信通集團召開高管（擴大）會議

2020年4月20日，信通集團組織召開高管（擴大）會議，組織信通集團黨委和新一屆董事會、監(jiān)事會及行政高管成員正式與集團員工見面。市委常委、常務(wù)副市長經(jīng)希軍，市國資委主任、市財政局黨委書記、局長樸永革出席本次會議。會議由信通集團黨委書記、董事長姜信成主持，集團總部全體員工及子公司中層以上干部列席主會場，子公司其他員工于物產(chǎn)集團、教育基地分會場參加會議。

首先，由樸永革宣讀信通黨委和新一屆董事會、監(jiān)事會及行政高管名單。

經(jīng)希軍代表市委、市政府對信通集團黨委和新一屆董事會、監(jiān)事會的成立表示熱烈祝賀，對信通集團在通化綠色轉(zhuǎn)型、全面振興中發(fā)揮的重要作用表示衷心感謝。

他指出，近年來，信通集團充分發(fā)揮國有企業(yè)在地方經(jīng)濟建設(shè)中的引領(lǐng)作用，自覺服務(wù)改革大局，強化使命擔(dān)當，在加快推進全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點項目建設(shè)、服務(wù)改善民生等方面做出了重要貢獻，已經(jīng)成為通化經(jīng)濟發(fā)展中一支不可或缺的重要力量。信通集團黨委和新一屆董事會、監(jiān)事會的成立，標志著信通的發(fā)展又進入了一個全新的階段，本次會議是信通集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的正式交接，更是信通集團的重整行裝再出征，迎難而上再集結(jié)，轉(zhuǎn)型發(fā)展再宣誓。信通集團上下要不斷增強機遇意識、使命意識、團隊意識、拼搶意識，對內(nèi)抱成一個團，對外打響一張牌，聚引大資本，主攻大項目，實現(xiàn)大發(fā)展。

他要求，一要強化團結(jié)意識，不斷凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展合力。要心往一處想，勁往一處使，同心同德、同頻共振、同向發(fā)力，加強團結(jié)。二要強化發(fā)展意識，不斷擴大集團經(jīng)營規(guī)模。集團全體員工要千方百計擴大企業(yè)規(guī)模，增加企業(yè)營收，為信通轉(zhuǎn)型發(fā)展提供力量；面對疫情不利影響和經(jīng)濟下行壓力，要拿出信通人的拼勁、闖勁，拿出“轉(zhuǎn)型再出發(fā)”的真招、絕招，真正按照“一核四翼”的發(fā)展布局和市委市政府確定的目標要求，把集團打造成現(xiàn)金流超百億元，資產(chǎn)超千億的現(xiàn)代企業(yè)航母。三要強化創(chuàng)新意識，不斷搶占轉(zhuǎn)型發(fā)展前沿。信通集團要通過理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，強化內(nèi)控機制，細化薪酬管理和績效評價體系，不斷建立健全符合形勢任務(wù)和發(fā)展需求的激勵體制、約束體制，全面激活集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力，推動信通集團盡快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四要強化規(guī)矩意識，不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。要認真履行從嚴治黨主體責(zé)任，嚴格落實組織生活制度，引導(dǎo)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走，自覺增強主人翁責(zé)任感；要強化紀委監(jiān)督責(zé)任，完善議事規(guī)則，規(guī)范權(quán)利運行，筑牢拒腐防變的制度防線；全體員工要強化規(guī)矩意識，時刻緊繃廉潔干事這根弦，自覺強化個人修養(yǎng)，自覺接受群眾監(jiān)督，構(gòu)筑堅強的思想防線。

新任總裁王在龍表示，任重道遠，未來可期，今天我接過來的不僅僅是一個崗位和責(zé)任，更是一份期望和重托。在市國資委指導(dǎo)下，在集團黨委、董事會領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)事會監(jiān)督下，必將不負韶華，不負重托，努力為信通集團發(fā)展作出新的貢獻。一要講政治、守規(guī)矩，一心一意抓執(zhí)行。不斷強化黨性修養(yǎng)，堅定“四個自信”，牢固樹立“四個意識”，做到“兩個維護”，爭當學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的表率。要團結(jié)帶領(lǐng)行政高管團隊認真貫徹市委、市政府重大部署，嚴格執(zhí)行集團黨委、董事會決策決議，一張藍圖繪到底，不折不扣抓執(zhí)行，自覺接受集團監(jiān)事會的監(jiān)督，確保規(guī)范運作、高效執(zhí)行；要全力抓好班子、帶好隊伍，扎實工作、開拓進取，以工作實績回報組織、集團領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任。二要勤學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，十分用心干事業(yè)。要認真參加集團“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動，帶頭強化創(chuàng)新意識，加強調(diào)查研究；要堅持說實話、辦實事、求實效，堅持雷厲風(fēng)行、做到事事有結(jié)果、件件有回音；要尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，多補位、多靠位，努力為高管履職創(chuàng)造良好條件。三要講擔(dān)當、勇攻堅，千方百計破難題。要團結(jié)帶領(lǐng)高管團隊不斷深化多元化融資、一體化經(jīng)營、市場化運作的實踐路徑，積極作為、克難攻堅，大膽探索、敢于負責(zé)；要切實規(guī)范總裁辦公會議事規(guī)則，做到?jīng)Q策前充分民主，決策后高度集中，廣泛集聚班子成員的智慧；要帶頭強化內(nèi)控機制建設(shè)，崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，獎勤罰懶，強化決策執(zhí)行督查督辦，確保集團各項藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。四要常修身、重品行，萬分小心守紀律。要嚴于律己，以身作則，帶頭營造風(fēng)清氣正的干事氛圍，全力打造一支勤廉高效、訓(xùn)練有素的執(zhí)行團隊。

姜信成指出，面對市委、市政府對我們的期許和希望，我們必須珍惜信任，振奮精神，咬緊牙關(guān)，迎難而上，齊心協(xié)力促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展。

姜信成要求，一要旗幟鮮明講政治守規(guī)矩，風(fēng)清氣正樹形象。講政治是國企黨員干部職工的立業(yè)之基。作為國企的黨員干部職工，平時要注重自身的政治修為，注重政治建設(shè)。集團黨委將切實履行好從嚴治黨主體責(zé)任，突出黨的政治建設(shè)和意識形態(tài)建設(shè)，要以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動為契機，引導(dǎo)集團上下加強黨的政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)，繼續(xù)掀起學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的新高潮，堅定“四個自信”，牢固樹立“四個意識”，做到“兩個維護”，切實把黨的形象在集團各領(lǐng)域、各層面鮮明的樹立起來。要充分發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用，重點抓好集團黨的基層組織建設(shè)，增強黨組織的向心力、凝聚力。要做中央和省、市各項重大決策部署的堅定執(zhí)行者，確保上級各項重大部署在集團落地生根、開花結(jié)果。要嚴守廉潔紀律、工作紀律、生活紀律、群眾紀律，嚴格遵守中央八項規(guī)定和實施細則以及相關(guān)廉潔規(guī)定，嚴格按規(guī)矩辦事、按程序辦事，絕不能逾越黨紀黨規(guī)和法律紅線，真正把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。二要擔(dān)當有為盡職盡責(zé)，心齊氣順朝前走。要切實增強分工不分家的“一盤棋”意識，爭當集團發(fā)展的扛旗手、運動員，不當集團發(fā)展的旁觀者、陌生人。要切實增強不缺位、常補位的合作意識，講團結(jié)、講協(xié)作，多補臺，不拆臺。要切實增強只爭朝夕、馬不停蹄的競爭意識，強化決策執(zhí)行機制，對每一項工作任務(wù)都要設(shè)定時間表，倒排工期、掛圖做戰(zhàn)。要建立決策執(zhí)行督查機制，通過督查來分出推進快慢、落實高下，切實營造你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要切實增強以項目謀發(fā)展的生存意識，要有主動謀劃項目、找項目的意識和能力。要充分挖掘區(qū)域資源稟賦和產(chǎn)業(yè)布局，按照企業(yè)效益市場化運營方向，不斷強化項目運作、資本運營、投資管理等各種市場化運營能力。三要轉(zhuǎn)型優(yōu)化謀升級，找準路徑再奮斗。要人人提升才有能。要通過學(xué)習(xí)來檢驗全才、發(fā)現(xiàn)奇才、培養(yǎng)專才。大家都要擠出時間去開展調(diào)研考察、學(xué)習(xí)取經(jīng)，讓自己的眼界再開闊一下，讓自己處置問題的方法再多一些，努力提升適應(yīng)市場挑戰(zhàn)的專業(yè)本領(lǐng)。要人人敬業(yè)才有位。要在集團大張旗鼓的營造獎勤罰懶、崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，切實杜絕干好干壞一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題，真正實現(xiàn)有為才有位。要人人創(chuàng)新才有成。每一名管理層、每一名員工，都要有創(chuàng)新求變、變中求進的意識，大到經(jīng)營業(yè)態(tài)、投資業(yè)務(wù)，小到管理機制、生產(chǎn)流程，都要善于創(chuàng)新，要用這些創(chuàng)新創(chuàng)造把信通的品牌和形象樹立起來。

文/馬莉莉