--信通集團人事行政管理中心，品牌運營管理中心宣貫學(xué)習(xí)“第九次總裁辦公會”董事長重要講話精神

29日上午，信通集團副總裁蔡禎嚴組織人事行政管理中心、品牌運營管理中心全體員工召開專項工作會議，深入傳達、學(xué)習(xí)、落實董事長姜信成在集團第九次總裁辦公會上的重要講話精神。

董事長姜信成在“信通集團第九次總裁辦公會”會議上，針對集團當(dāng)前轉(zhuǎn)型重要時期作出了全面、具體的工作部署，對信通集團未來發(fā)展以及凝聚全體干部員工向心力，具有十分重要的實踐意義、發(fā)展意義和歷史意義。

副總裁蔡禎嚴結(jié)合分管工作實際，針對董事長重要講話精神展開深度解析。對所轄的兩個中心工作提出要在提質(zhì)增效的前提下狠抓落實，以宣貫落實集團轉(zhuǎn)型發(fā)展為著力點，提高學(xué)習(xí)意識形態(tài)。同時，就深入貫徹落實董事長重要講話精神針對分管工作制定四項目標。一是健全內(nèi)部培訓(xùn)機制，提升整體實力；二是建章立制科學(xué)管理，建立健全管理機制及無紙化辦公流程，提升內(nèi)控管理機制；三是樹立信通品牌，完善企業(yè)文化修訂工作，打造信通專屬文化，并高質(zhì)量籌備五周年慶典活動；四是嚴謹集采職責(zé)及流程，提高廉政建設(shè)意識，嚴格自律，堅持原則，嚴格自律，切實做到慎言慎行慎獨。

最后，他表示分管部門員工要嚴格按照董事長指示方針扎實有序推進各項工作開展，夯實基礎(chǔ)，謀定而后動。